top of page
Організаційні зміни
Організації - це комплексні адаптивні системи, тож використовувати best practices для створення процесів у них дуже рідко призводить до очікуваних результатів.
Організаційні зміни:
Як?
Інсайти: Перед тим як спланувати будь-які зміни, потрібно зрозуміти існуючий стан організації
Опції: Коли в вас назбиралось досталь інсайтів для початку планування, вам потрібні Опції. Опції частіше за все включають одну або декілка гіпотез, які потрібно перевірити, та очікувану користь. Ці гіпотези стають експериментами, коли ви готові до впровадження змін.
Ексрперименти: Після співставлення декількох опцій настає час вровадження змін і перевірки, чи вони спрацюють як ми очікували.
Організаційні зміни:
Що?
Підтримку у змінах можна знайти в:
-
Візії навішо і куди ми хочемо йти
-
Розумінні надій, очікувань та страхів клієнтів та колег
-
Ясності - прибирання всього, що непотрібне, що бачити суть речей через призму системного мислення
-
Гнучкості - через адаптацію до середовища, що постійно та швидко змінюється
Організаційні зміни:
Навіщо?
Ми живемо в новому світі, в якому нормальними є:
-
Волатильність
-
Невпевненість
-
Складність
-
Багатозначність
В світі, в якому все складніше відповісти на питання "Хто? Що? Де і Як?"
bottom of page